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包头快三平台“最美水务”系列报道之四

2017-07-20 09:55:07

他们吃苦耐劳、甘于奉献;他们爱岗敬业、勇于担当;他们精益求精、开拓创新……为深入挖掘水务战线的典型人、典型事,树立榜样,弘扬最美,2017年快三平台开展了“最美水务人”“最美水务事”“最美水务风景线”系列主题活动,表彰了营销服务标兵等12名“最美水务人”、节能攻关标杆等6件“最美水务事”和服务创新引领等4条“最美水务风景线”,营造了“知荣辱、讲奉献、敢担当”的企业文化氛围,培育了员工的团队意识、职业素养、执行能力,使企业文化成为党建工作和企业改革发展的“精神火种”。


                       最美水务事

最美攻关标杆包头惠民水务股份有限公司新三板上市工作组

       包头惠民水务股份有限公司前身为包头市惠民水务有限责任公司,成立于2007年。作为包头市政府批准成立的国有独资企业,最初成立时只有几个人、一间办公室,没有人意识到居民对健康饮水需求的这股大潮来得如此汹涌。

2015年12月21日已经过了下班点,杨炳武还在包头市党政大楼的走廊里焦急地踱来踱去,作为包头惠民水务股份有限公司董事长,他那时那刻唯有一个念头:距离12月29日券商给他们最后的股转报送期限已所剩无几,最后一份至关重要的法律支撑文件如果再拿不到,他没法回去面对130多个惠民人炽热的眼睛。

17时15分,一份关于包头市26个老旧小区直饮水站无产权争议的文件,终于递到了杨炳武的手里,他一面截住打印室已经下班的工作人员帮忙输出这份急件,一面拨通单位电话第一时间把这个好消息传回去,而这份文件仅仅是惠民水务上市新三板前期需要完成的170项必做工作中的其中一项,它们的相继完成帮助惠民水务顺利搭上了上市新三板股转报送的末班车。

仅仅在6个月前,挂牌新三板这件事对于惠民水务绝大多数职工而言,还仅仅停留在一项日常工作部署上,而6个月冲刺新三板之后,惠民水务从上到下已经对于挂牌新三板则有了翻天覆地的深刻认知。

第一家市本级挂牌新三板的国企

2015年5月,为了贯彻落实中共中央、国务院《关于深化国有企业改革的指导意见》精神,市快三平台从国企改革、发展混合所有制的战略高度出发,启动了惠民水务申请新三板挂牌工作。规范性是改革发展的需求,也是进入资本市场的一个重要前提。但在登陆新三板之前,惠民水务在规范化方面做得远远不够。惠民水务之所以决定上市,其中一个很重要的原因,就是希望借助外力来倒逼自己根据市场和改制的要求去规范企业。

为建成规范化的市场主体,惠民水务确立了2015年8月31日为股改基准日、2016年上半年完成新三板挂牌的目标。为确保按期完成股改工作,惠民水务倒排时间、责任到人,在筹备改制上市的工作中召开了大大小小上百次会议,多次组织券商、律师、会计师、评估师召开协调会制定工作计划,研究解决工作中存在的问题,期间市政府、市国资委、市财政局、市水务局、市金融办、市房管局等部门给予了大力支持。

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在全体领导干部日日夜夜的共同努力下,挂牌进程飞速推进。2015年11月25日,惠民水务创立大会选举出了公司第一届董事会和监事会;2015年12月4日,公司名称变更为包头惠民水务股份有限公司;2015年12月29日,惠民水务挂牌申请获批。在此期间,随着挂牌工作的一步步推进,惠民水务法人治理结构进一步得到健全,各项规章制度进一步得到完善,营销管理系统和0A办公系统全面上线;2016年3月28日,惠民水务收到全国中小企业股份转让系统有限责任公司的同意挂牌函,股票简称:惠民水务,股票代码 :836979。

2015年5月底惠民水务启动“新三板”挂牌工作之初到成功挂牌新三板,仅仅不到10个月的时间。10个月,不仅定格了惠民水务冲刺新三板的里程表,更生动地承载了包头市本级第一家挂牌新三板的国企坚持践行改革之路、创新之路的决心。

挂牌新三板对于惠民水务而言有如基因再造,就像从头到脚、从里到外被做了一轮全身体检和彻底修复,在此过程中需要经受层层超底线考验,要把自身所有的新老问题统统晒出来、解决掉。俗话说得好——家丑不外扬,赤裸裸地面对和承受自己所有的瑕疵,试问几人能做到?因此很多企业在挂牌新三板的中途退却了。庆幸的是,惠民水务走出了考验区,如今,新三板里的惠民水务已经破茧成蝶。如果把10个月比作惠民水务破茧成蝶最质变的一瞬,那么,从2007年3月28日惠民水务成立至今,一个公益性国企磨剑潜行的十年沉淀,则显得足够沉稳浑厚。

第一个整体上市的城市供水行业

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包头自2004年开启直饮水之路至今,就一直在全国城市管道直饮水行业中处于领跑地位。2012年10月29日,在验收包头“节水型社会建设试点”过程中,原国家水利部水资源司副司长颜勇曾发出“143万包头百姓喝上直饮水,北京人都没有这种待遇”的感慨;紧接着的2013年,包头摘得“全国百万人口以上的城市中,第一个用上直饮水、同时也是覆盖率最高的城市”桂冠;2015年底,包头市直饮水工程已实现了城区常住人口的全覆盖,包头由此成为国内首个基本实现分质供水的百万人口城市。而在这份荣誉背后,不得不提到一个响亮的名字——惠民水务,“让人民群众喝上放心水”是惠民水务一直以来的使命,为了做好这份使命,惠民水务凝心聚力、大胆改革,加入到资本市场大军中来。从管道直饮水全行业看去,进入资本市场的资金代价相当大,如果再加上水价公益性与融资市场化之间的固有矛盾,想进入资本市场、走上资本之路可谓蜀道难,而惠民水务恰恰凭借“国内首个基本实现分质供水的百万人口城市”题材好的“天时因素”,市委、市政府以及全市各兄弟单位鼎力相助的“地利因素”,以及惠民水务核心管理团队诚信、团结、奋进,具备较强的技术能力、管理能力及市场资源的“人和因素”,成为了在创新包头供水模式中“第一个吃螃蟹”的人、包头市本级第一家新三板挂牌的国有企业、全国最大的直饮水运营企业、全国城市供水行业中以直饮水完整产业链的概念整体上市的第一家企业,从而在供水行业树立了新的标杆、包头的品牌,惠民水务的名字,已经深深镌刻在了百姓的心田。

展望未来,惠民水务正在拓展一张凝聚包头精神、包头创造、包头品牌于一身的拓疆蓝图,不仅要借力资本市场打通直接融资渠道,为公司业务健康快速发展提供有力的资金支持,还要进一步推动惠民水务公司深化改革、转型发展。

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